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    除濕機廠家—實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的原則

    隨時除濕機市場規(guī)模的不斷擴大,很多除濕機廠家都在推行品牌化戰(zhàn)略,以此來獲得新的利潤增長點。下面就由小編為你分享:除濕機廠家—實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的原則

    基本思路:

    除濕機廠家在不同的發(fā)展階段,需要實行不同的推廣策略,來提升自己的品牌形象。在企業(yè)初創(chuàng)期,為了能在一個地區(qū)擴大市場份額,采用數(shù)量擴大戰(zhàn)略。這個階段組織簡單,故采用直線型組織結(jié)構(gòu);隨著規(guī)模擴大,企業(yè)會采用地域擴展戰(zhàn)略,把產(chǎn)品輻射到其他市場,這就需要除濕機廠采用分工協(xié)調(diào)的職能組織結(jié)構(gòu),以此來達到品牌經(jīng)營的效果。

    主要途徑:

    對于一個除濕機廠家來說:1,品牌經(jīng)理主要負責品牌策略,很少履行“產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理+市場推廣經(jīng)理”的職責;2,除濕機廠家不要以“市場銷售”為導(dǎo)向,堅持以“品牌建設(shè)”為基礎(chǔ);3,除濕機廠家要協(xié)調(diào)做品牌跟做銷量的內(nèi)在關(guān)系,統(tǒng)一發(fā)展。

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